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ビジネスモデル

ビジネスモデル

コア事業としてリユース事業を展開。個人のお客様から仕入れ、お店で商品化し、個人のお客様へ販売

コア事業の強み

リユース業における競争優位性は買取力(仕入力)の強弱によって決定されます。当社は、15分単位で組まれた効率的なオペレーションと、回収から輸出、販売まで一貫して行い中間コストを徹底排除したグローバル再リユースの仕組みにより、国内では販売が難しく他では買い取ることができないリユース商材も1点1点値段をつけてお買取りすることが可能です。買取のお客様の流入を促し、離脱を防ぐ強みとなっております。

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